Le marché du fitness en Espagne

L'état du marché du fitness en 2025

Contexte

Le marché du fitness en Espagne continue de progresser rapidement. Cette croissance est liée, entre autres, aux changements de mode de vie, à l’intérêt croissant pour le bien-être et à un meilleur pouvoir d’achat des ménages espagnols. Le secteur observe désormais une certaine montée en gamme. Il mise sur une offre de plus en plus qualitative, des concepts spécialisés et des services sur mesure. La demande pour ces formats est en hausse. Cependant, les segments low-cost et milieu de gamme  restent les plus développés sur le marché du fitness en Espagne. 

En 2024, le chiffre d’affaires du secteur du fitness en Espagne est estimé à 2,56 milliards d’euros, selon Deloitte et EuropeActive. Soit une croissance de 11,1 % sur un an. Ce niveau est comparable à celui du marché français, évalué à environ 2,5 milliards d’euros en 2023. Néanmoins, l’Espagne connaît un taux de pénétration du fitness plus important, et une croissance plus rapide, que le marché français. Elle est portée par un rythme soutenu d’ouvertures, et un nombre d’adhérents en hausse constante. Les grandes enseignes, nationales et internationales, poursuivent leur expansion, sur un marché encore fragmenté.

1. Les chiffres clés du fitness en Espagne

Depuis plusieurs années, le secteur du fitness en Espagne observe une tendance haussière. Une tendance traduite par l’augmentation du nombre d’adhérents et une évolution progressive de l’offre. En 2024, le nombre de membres inscrits dans les salles de sport espagnoles a atteint 6,2 millions, soit une progression de +8,7 % par rapport à 2023. Ce chiffre correspond à un taux de pénétration de 12,8%, supérieur à la moyenne européenne (8,9%) et à celui observé en France. 

Malgré cette avance en termes de pénétration, la proportion des pratiquants réguliers de fitness qui fréquentent une salle de sport reste plus faible en Espagne (43%) qu’en France (53%). Ce décalage souligne un potentiel de développement encore important pour les acteurs espagnols. Cela concerne notamment le segment des clubs de fitness. En Espagne, la pratique en extérieur reste encore très répandue.

Le pays compte 4 833 clubs de fitness début 2025. À titre de comparaison, la France recensait en fin 2024 au moins 5 910 établissements relevant du même secteur (code NAF 93.13Z). Avec 10 clubs pour 100 000 habitants, l’offre en Espagne reste moins dense que dans d’autres pays européens, mais toutefois supérieure à la France. En 2023, le chiffre d’affaires moyen par entreprise était estimé à 283 135 euros HT. Il est toutefois à noter d’importantes disparités entre les établissements, en fonction des concepts et des zones d’implantation. 

Le marché espagnol tend à se concentrer autour de grandes enseignes. En 2024, sur les 30 opérations d’acquisition observées sur le marché en Europe, au moins 8 étaient réalisées sur le marché espagnol. Ainsi, l’Espagne présente un marché déjà relativement développé, avec néanmoins un potentiel encore inexploité. 

Sources : Deloitte 

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2. Les espagnols et le fitness

Le consommateur espagnol de fitness se montre particulièrement attentif aux prix. Cela reflète d’une culture de consommation marquée par les crises économiques passées. Le tarif restant le principal critère de choix, les consommateurs présentent une faible fidélité aux marques. Ainsi, les salles de sport doivent redoubler d’efforts pour retenir leurs clients. Les ménages espagnols sont également sensibles aux offres promotionnelles, aux facilités de paiement et à un service client réactif. 

Le profil type du pratiquant de fitness espagnol reste jeune, majoritairement âgé de 21 à 30 ans. Cependant, les tranches d’âge supérieures, notamment les 41–60 ans, sont de plus en plus représentés dans les salles de sport. Les attentes entre ces profils de consommateurs diffèrent. Tandis que les plus jeunes sont davantage motivé par leur passion pour le sport et/ou des raisons esthétiques, les générations plus âgées accordent davantage d’importance à leur santé et leur bien-être. 

La fréquentation moyenne des clubs, notamment sur le segment low-cost, est estimée à deux séances par semaine. La durée d’abonnement est généralement comprise entre un et deux ans. Dans ce contexte, la fidélisation reste un enjeu central pour les exploitants espagnols. Le développement de la concurrence, combiné à la faible fidélité des consommateurs à leurs marques, sont ainsi de réels défis pour les opérateurs locaux. 

De plus, il est à noter que l’intérêt des espagnols pour le fitness est saisonnier. Il est observé chaque année des pics d’intérêt en septembre et en janvier, à l’instar du marché français.

Sources : Deloitte, EuropeActive 2025 ; Google trends ; EPSIMAS 2025 ; ACSM 2025 (Encuesta Nacional de Tendencias de Fitness para 2025)

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3. Les tendances du marché en Espagne

En Espagne, les prix des abonnements aux salles de sport tendent à la hausse depuis 2020. Le tarif moyen est passé de 35,90 euros par mois début 2020 à 40,45 euros en 2025. Cette augmentation reflète une montée en gamme progressive de l’offre et une adaptation générale des enseignes à l’inflation. Pour un abonnement standard, sans options, les prix varient fortement selon les établissements (de 26 à 60 euros). Ces variations dépendent des zones, des services proposés et du positionnement des clubs. 

À titre de comparaison, en France, le prix moyen d’un abonnement s’est stabilisé autour de 33 euros par mois depuis 2023, après une baisse progressive amorcée en 2017. Le marché français reste fortement dominé par le segment low-cost, ce qui a longtemps tiré les prix vers le bas. Toutefois, comme en Espagne, les enseignes françaises revoient progressivement leurs tarifs à la hausse pour compenser la hausse des coûts d’exploitation. 

En Espagne, le secteur du fitness évolue au-delà de la logique de prix. Depuis la pandémie, l’offre se diversifie et monte en gamme, avec une forte orientation vers le bien-être, la personnalisation des parcours clients et les modèles de proximité. Cette transformation répond à une demande accrue pour des expériences plus ciblées et qualitatives. 

Sources : Numbeo 2025 ; Benchmark EPSIMAS ; Mundo Deportivo (2024) ; Eduardo Correa Lazaro 2024 

4. Les principaux opérateurs

Le marché des salles de sport en Espagne reste aujourd’hui largement fragmenté. Les salles indépendantes représentent encore près de 83% des clubs en activité. Ce paysage atomisé reflète une offre très diversifiée, souvent locale, et avec de fortes disparités en termes de taille, de services et de positionnement.

Cependant, la tendance semble être à la concentration. Depuis plusieurs années, le marché évolue sous l’effet de deux dynamiques principales. D’une part, la croissance organique de certaines chaînes. D’autres part, les opérations de croissance externe initiées par certains grands réseaux. Ces mouvements renforcent la présence des enseignes structurées, qui gagnent progressivement des parts de marché face aux indépendants.

Parmi les principaux acteurs, Basic-Fit s’impose avec 209 clubs répartis sur le territoire espagnol. VivaGym, avec plus de 190 établissements, occupe également une place importante. Puis Synergym poursuit une croissance régulière, en ciblant les villes de taille intermédiaire tout comme Fitness Park. Au-delà de ces géants, d’autres enseignes se développent sur des niches du marché. C’est le cas de Brooklyn Fitboxing, se distinguant par son concept hybride mêlant fitness et boxe, avec une forte identité de marque.

L’intensité concurrentielle augmente, en particulier dans les grandes agglomérations où les enseignes se disputent les zones à fort potentiel. Le besoin de différenciation sur ce marché est ainsi devenu l’enjeu prioritaire des opérateurs sur place. 

Sources : Benchmark EPSIMAS ; Deloitte, EuropeActive 2025 ; INE 2025 ; DBK Informa 2025 ; AEF 2024 ; Einforma 2025L

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5. Les perspectives du marché du fitness en Espagne

Le marché du fitness en Espagne affiche des perspectives prometteuses. D’une part, avec une croissance soutenue du chiffre d’affaires et du nombre d’abonnés, les dernières années affichent une tendance positive. D’autres part, le marché montre des signes encourageants pour les prochaines années (montée du pouvoir d’achat des ménages, hausse de la pénétration du fitness, politique publique en faveur de la pratique sportive etc.). Ainsi, les projections pour les prochaines années sont relativement optimistes. 

Toutefois, sur un secteur fortement concurrentiel, les acteurs doivent innover. Ils doivent répondre aux attentes d’une clientèle aux exigences croissantes, et diverses. En effet, les adhérents espagnols recherchent de nouvelles pratiques et des expériences sur mesure. Par ailleurs, la montée en gamme et la diversification des concepts imposent des investissements importants, favorisant les réseaux structurés face aux indépendants. 

6. Code CNAE des salles de sport

Les entreprises du segment des salles de sport doivent s’enregistrer sous le code CNAE 9313 – Activité des centres de cultures physique 

Cette sous-classe comprend les clubs et centres de musculation et de culture physique 

Cette sous-classe ne comprend cependant pas les cours de sports donnés par des professeurs indépendants ou des entraîneurs 

 

Les autres codes CNAE relatifs au secteur du fitness en Espagne sont : 

– 8551 – Enseignement de discipline sportive et d’activités de loisirs

Cette sous-classe comprend la formation sportive (base-ball, basket-ball, cricket, football, etc.), les camps offrant une formation sportive, les cours de gymnastique, les cours d’équitation donnés dans des académies ou écoles, les cours de natation, les instructeurs de sports, professeurs et entraîneurs professionnels indépendants, les cours d’arts martiaux, les cours de jeux de cartes (comme le bridge), les cours de yoga, l’enseignement des échecs. 

Elle ne comprend cependant pas l’enseignement culturel. 

– 9312 – Activités de clubs de sports 

Cette sous-classe comprend l’exploitation des clubs de sports : clubs de football, bowling, natation, golf, boxe, sports d’hiver, d’échecs, de tir, etc. 

Elle ne comprend cependant pas les cours donnés par des professeurs ou entraîneurs indépendants, ni l’exploitation d’installation sportives. 

– 9311 – Gestion d’installations sportives 

Cette sous-classe comprend l’exploitation d’installations destinées à accueillir des manifestations sportives, couvertes ou non couvertes, avec ou sans tribunes ou enceintes réservées aux spectateurs, et l’organisation et la gestion d’activités sportives en salle ou en plein air pour des professionnels ou des amateurs par des organisations disposant de leurs propres installations. Elle comprend aussi la gestion et la mise à disposition de personnel pour exploiter ces installations.  

Source : INE

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